letou > 小人物的非凡之路 > 第610章 谁不服气
    对建材生产线进行分批技术改造,老朱等人完全支持这项有利于降低生产成本的举措,之所以大家都不表态,主要是对关云天任命宋强兼任技改办公室主任感到难以理解。

    宋强此前只不过是一位车间主任,前段时间才提拔到分公司领导层负责行政管理,其实那就是个别人不愿干的得罪人的差事,论资历,他比分公司领导班子其他成员差远了,所以,班子其他成员很不服气。

    对这一任命最敏感的莫过于宋强,他很有自知之明,在分公司现任班子成员中,他只是个新手,于是,宋强首先推脱道:“关总,我胜任不了这项工作,还是请你另找他人吧。”

    关云天知道宋强和老朱等人的心态,为了避免引起班子其他成员的不瞒,宋强肯定要往外推,这是人之常情,关云天理解宋强的用心。

    但是,关云天对老朱等人的心态不以为然,他做企业二十余年,什么样的人没见过?就老朱等人那点心思,关云天看得很清楚,凯源公司至少十年以上没有大的投资,自然就没有基建项目和大型设备采购,如今好不容易遇到这么一次机会,还不让他们染指,那心情可想而知。

    只不过关云天何等精明,他无论如何不会将投资上亿的技改项目,交给一帮来自于前国企的班子成员管理,一方面这些人花钱大手大脚,没有计划,从不知道节俭,预算超支在他们那里属于正常现象,另外,就算以小人之心度君子之腹,在基建和设备采购过程中,关云天认为这帮人很难做到大公无私。

    虽然都知道对方的想法,双方却心照不宣,老朱等人对这项任命不置可否,就相当于无声的抗议,但关云天主意已定,他是昌达控股董事长,这项任命势在必行!

    面对宋强的推脱,关云天不容商量地说:“这件事就这么定了,技术改造是建材分公司多年以来的大事,必须由懂行的人负责,技改工作具体计划会后商定。”

    无奈之下,老宋只好承担下来,“关总,如果兼任技改办公室主任,行政管理那边,恐怕我就忙不过来了。”

    “不是成立了行政管理办公室吗?没有必要什么事都由你亲自出面呀!怎么会忙不过来呢?”

    “虽然有行政办公室,除了我以外,没有其他成员。”

    “搞了半天,原来你还是个光杆司令呀!不是让你把群众口碑不错的员工调上来,协助你工作吗?”

    “职工签订劳动聘用合同期间,我把他们借调上来协助工作,任务完成以后,为了精简机构,他们又回基层了。”

    “嗨,机构当然要精简,但该有的管理人员,一个也不能少!否则,那些规章制度和职工守则如何监管执行?我看这样吧,你干脆把他们调来行政办公室,作为机关管理人员,主要由他们负责行政监管那一块,下一步你把主要精力放在技术改造这边。”关云天吩咐道。

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    “我还要不要兼顾行政管理那边的工作呢?”

    “当然要!别忘了,你才是昌达控股建材分公司的行政主管!就像前段时间一样,他们只是协助你工作,技改这边是临时任务,行政管理才是你的本职工作。”

    这通安排,显然把老朱等人晾在了一边,但是,为了企业的健康发展,关云天顾不了那么多,只能快刀斩乱麻,何况班子里的老成员既不那么令人放心,又不具备那样的能力。

    关云天要求宋强尽快把技改办公室成立起来,需要任何资源,可以在全公司统筹调配,这相当于给了宋强一把尚方宝剑,宋强现在的权力,在某些方面比老朱还大。

    尽管手握大权,宋强却处处谨慎,他以原凯源公司总工办作为技改办公室的依托,充分尊重总工办技术人员的意见,请他们编写技改方案,然后提交到新公司,供关云天参考。另外,在基建工程和设备采购招标环节,宋强打算聘请分公司领导班子的几名领导作为招标评审小组成员。

    关云天对宋强处理问题的方式方法感到欣慰,虽然宋强有工作能力,人品又好,但作为昌达控股董事长,关云天任然希望建材分公司领导班子团结一致,遇事不要冷眼旁观,相互拆台。

    宋强这一系列举措,对分公司领导班子加强团级,增进理解,无疑具有积极作用。毕竟老朱等人持有凯源公司股权,他们自身就是新公司的股东,自然盼望企业尽快走上正轨,最好能进一步发展壮大,只要得到足够尊重,关云天相信他们不会成为各项工作的绊脚石。

    因为受到冷落,老朱等人从内心对关云天的决定敢怒不敢言,不仅他们的想法摆不上台面,而且老朱等人都是外行,不具备主持技改工作的能力,有什么怨气,也只能在背后发泄。

    在做技改规划时,关云天的原则是所有操作过程,要尽最大可能实现自动化,对此,宋强有不同意见,“关总,我跟技术部门的工作人员进行过交流,他们认为在这样的企业搞自动化生产有点不现实。”

    “为什么?自动化是现代工业生产的发展趋势,也是必由之路,跟什么样的企业有啥关系?”关云天感到莫名其妙。

    “跟他们交流后,我也觉得技术部门的看法有些道理,首先,大量采用自动化生产设备,势必造成人员过剩的局面,那些从生产岗位被自动化设备替代下来的职工,将如何安排?其次,自动化生产使用的设备更加精密,那些设备的维修保养需要相当的技术力量和维修技工,但这里缺乏的恰恰就是这方面人才。”老宋直陈道。

    “除了这两点,还有别的理由吗?”

    “没有了,但这两点还不够吗?关总,我觉得这两个问题不解决好,自动化生产怕是难以实施。”宋强毫不隐瞒自己的观点。

    虽然不赞成这种说法,但关云天理解宋强的观点,毕竟

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    在此之前,宋强只是个车间主任,所处的地位不同,眼界有限,考虑问题的宽广度自然受到局限。

    “任何事情都有两面性,你只看到自动化生产引发的问题,却对由此带来的好处视而不见,这样考虑问题很不全面呀!”关云天道。

    “好处?不就是叶总所说的降低人工成本和物耗,稳定产品质量吗?”老宋满不在乎地说。

    “对呀!用你的话说,难道这还不够吗?较低的生产成本意味着价格优势,加上稳定的产品质量,这正是产品在市场竞争中取胜的关键!只有在这两方面做的足够好,建材分公司才能生存和发展。如果按照你跟技术部门的想法,技改投资了,却达不到预期目的,倒是不用操心多余职工如何安排,但产品在市场上缺乏竞争力,一旦在竞争中败下阵来,恐怕就是生死存亡的大事了!两权相较,你觉得哪一方更重要?”

    老宋感觉到了自己考虑问题的片面性,“关总,我对这样的大事缺乏全盘思考,两相比较,当然是产品竞争力和企业生存更加重要。不过,因为自动化生产而导致的职工过剩,确实也是个问题呀!到时候又要有一部分职工面临下岗或放假的危机。”

    “当然是问题!包括你在前面提到的缺乏精密设备维修保养人才,都是不容忽视的问题,但是,有了问题我们要勇于面对,而不是回避。在其他企业,一提到富余职工,处理方式不是下岗就是放假,除此之外,似乎想不出第三种解决办法;面对人才缺乏的难题,好像就应该原地踏步,什么也不做,这都是没有进取精神的思维方式。换了新环境,那种陈旧理念应该改变了!”这样的教诲,关云天一般不会随便讲。

    “关总,你知道我们身处原来的凯源公司,观念普遍比较保守,没见过多少世面,思维方式也有些僵化,希望你多指教。不知道在昌达集团,遇到上诉情况,一般都是怎么处理的?”

    “我正要跟你谈这个问题,二十多年来,昌达集团从来没有因为采用先进技术,出现富余人员,而让职工放假下岗的情况。没错,生产过程的自动化程度提高了,有一部分职工必然要离开原来的岗位,但作为企业管理者,有责任为这些员工创造新的工作岗位,这是企业决策者应有的担当!至于缺乏精密设备的维修保养人才,那就更好办了,不外乎两种解决方式,其一,选派本公司员工去有关单位学习,第二,对外招聘需要的人才。”

    对老宋来说,关云天的这些理念的确让他有一种耳目一新的感觉,网上那句“贫穷限制了想象力”的名言,用在老宋身上很合适,但他对企业决策者的担当有些不理解,“市场经济条件下,职工上岗下岗不是很正常吗?跟管理者的担当有什么关系?”

    “但是,真正成熟的市场经济并不意味着自由散漫,不负责任,而是更加注重契约精神,员工跟企业一旦达成雇佣协议,自然就形成了一种契约,双方都应努力遵守。”

    (本章完)